OBJECTIFS ATTEINTS À
La cohérence ça change tout.
Nous avons démontré, par notre travail et notre dynamisme, que nous pouvions gérer une commune.
C’est avec une grande fierté que nous avons annoncé dernièrement qu’avec notre partenaire de majorité, nous avions réalisé 91% des projets initiés durant la législature.
Malgré les diverses crises, nous avons permis que notre commune puisse relever de nombreux défis tout en étant rigoureux avec les finances, innovants pour financer nos projets, en faisant des choix judicieux et en maintenant un service et un cadre de vie de qualité pour tous les habitants de notre belle commune.
Caractère rural
Nous avons été attentifs à améliorer mais également préserver notre
cadre de vie, notre patrimoine rural si important pour notre commune en
accompagnant pour la réalisation du chemin des Longs-Prés, en
réalisant l’assainissement des eaux usées de Haut-Ittre, en nous
opposant, avec les citoyens, à l’installation de 5 éoliennes
industrielles afin de préserver nos beaux paysages qui font l’attrait et la
réputation de notre belle commune.
Inondation
Notre passé en matière d’inondation nous incite à être attentif et innovant pour éviter de telles catastrophes. Nous avons mis en place toute une série d’ouvrages tels que la ZIT de Gaesbecq, la Zit de Baudémont et bien d’autres encore.
A chaque demande de permis, nous attirons l’attention pour que le demandeur fasse le nécessaire au sujet de la zone de recul, de la qualité paysagère, de l’énergie renouvelable et, pour une belle intégration, nous avons demandé l’avis de la CCATM dans des dossiers importants pour notre commune, œuvré pour la création d’un guide communal qui permettra aux citoyens d’avoir plus de clarté pour introduire leurs dossiers.
Urbanisme
Le caractère rural de notre commune a été préservé, nous avons veillé à une urbanisation de qualité, nous accompagnons au mieux les projets dont nous avons hérité et nous avons maintenu et augmenté nos services et commerces de proximité.
A chaque demande de permis, nous attirons l’attention pour que le
demandeur fasse le nécessaire au sujet de la zone de recul, de la qualité paysagère, de l’énergie renouvelable et, pour une belle
intégration, nous avons demandé l’avis de la CCATM dans des dossiers importants pour notre commune, œuvré pour la création d’un guide communal qui permettra aux citoyens d’avoir plus de clarté pour introduire leurs dossiers.
Nous avons investi dans notre service urbanisme pour qu’il soit plus
efficace et réponde plus rapidement aux demandes des citoyens.
Commerce
Nos commerçants sont très dynamiques et pour les aider à pouvoir attirer un public plus large, nous avons réalisé des actions ponctuelles telles que le week–end du client, la digitalisation des points de vente, un répertoire des commerces, le passage de Saint-Nicolas, une aide technique et financière pour la féér’Ittre et pour la création d’un marché hebdomadaire à Virginal.
Le soutien de la commune afin d’encourager la reprise du site des papeteries pour maintenir une offre économique et industrielle dans notre commune était primordial.
Climat
Nous avons initié un projet innovant qui est en cours de réalisation avec un réseau de chaleur pour plusieurs de nos bâtiments tels que la salle polyvalente, la maison Chabaud, notre garderie, la crèche et l’école maternelle.
L’installation de panneaux solaires au hall de sport de Virginal
La création d’une ferme solaire sur l’ancien terrain des forges de Clabecq.
Sport
Augmenter l’offre sportive, satisfaire le confort des utilisateurs des installations sportives et surtout avoir une gestion administrative et financière de notre RCA Sport’Ittre était l’une de nos priorités durant cette législature.
Les chèques–sport ont, dans un premier temps, permis aux familles de pouvoir bénéficier d’un incitant financier à la pratique sportive mais cela est une aide également aux clubs sportifs afin d’augmenter leur nombre d’adhérents.
Au niveau de l’offre sportive : pari réussi avec la création de deux terrains de padel couverts, la création de sessions de course à pied, des cours de tennis et des stages de padel. Un salon des sports « nouvelle génération » a également été mis sur pied avec la collaboration du conseil consultatif des sports.
Au niveau de nos installations, nous les avons amélioré pour pouvoir accueillir plus de sports et au niveau énergétique, nous avons installé des panneaux solaires sur la toiture du centre sportif. Nos infrastructures sont à présent équipées de luminaires LED et la chaudière vieillissante des installations du foot va être remplacée.
Nous avons également dynamisé le centre sportif avec sa cafétéria et sa ginguette.
Logement
L’accès au logement est et restera une priorité : nous avons fait modifier au plan de secteur notre ancien camping en zone d’habitat rural. Cet espace pourra dès lors accueillir un nouveau quartier avec plus de vingt logements à destination des jeunes. Nous collaborons également de manière active avec le Roman Païs pour des logements publics et à la création de procédures facilitant l’habitat intergénérationnel avec le logement kangourou.
Nous avons été attentifs à notre personnel communal en lui permettant l’accès à des formations, en lui donnant des outils performants pour améliorer le service à la population, par l’agrandissement du centre administratif qui avance bien et l’amélioration du hall des travaux qui peut maintenant commencer.
Services Population
Nous avons investi pour notre administration, pour nos écoles, pour nos bibliothèques et l’ensemble de nos services communaux dans une nouvelle infrastructure informatique et téléphonique donnant à nos agents de meilleures conditions de travail.
Le site internet a été modernisé et l’information directe aux citoyens est privilégiée grâce aux réseaux sociaux mais aussi par l’application « Ittre en poche ». Une bibliothèque reprenant toutes les fiches d’informations des procédures dans différentes matières et en particulier pour l’urbanisme a été créée.
Faciliter l’accès des citoyens en leur donnant la possibilité de réserver nos salles communales en ligne, d’obtenir grâce au E-guichet une foule de documents de jour comme de nuit, libérant ainsi l’administration de tâches répétitives et lui permettant de se focaliser sur d’autres missions, c’est aussi pari tenu !
Nous avons installé le WI-Fi dans toutes nos salles communales, dans nos écoles, nos bibliothèques et au sein de notre administration afin de permettre d’avoir à tout moment un accès optimal à l’information.
ente, la maison Chabaud, notre garderie, la crèche et l’école maternelle.
Nous avons été attentifs à améliorer mais également préserver notre cadre de vie, notre patrimoine rural si important pour notre commune en accompagnant pour la réalisation du chemin des Longs-Prés, en réalisant l’assainissement des eaux usées de Haut-Ittre, en nous opposant farouchement, avec les citoyens, à l’installation de 5 éoliennes industrielles afin de préserver nos beaux paysages qui font l’attrait et la réputation de notre belle commune.
Petite enfance
Nous avons continué à étoffer notre offre pour la petite enfance et les écoles, en réalisant 3 nouvelles classe à Ittre et en terminant la crèche de Virginal qui offre plus de 28 places.
Gestion des crises
Finances
Nous n’aurions pas pu réaliser et mettre œuvre autant de projets sans avoir des finances saines.
Notre dernier budget pour 2024 présente un boni de 289.700 € avec un montant pour des réserves de plus de 1.280.000 € à l’ordinaire et plus de 1.361.000 € à l’extraordinaire sans oublier nos provisions d’un montant de 1.235.000 € soit un total de plus de 3.876.000 €.
C’est le résultat d’une politique financière maitrisée et responsable avec une gestion en bon père de famille.
Grâce à cela nous pouvons aborder l’avenir sereinement et envisager de nouveaux projets à mettre en œuvre pour notre belle commune.
Vivre ensemble
Nous attachons une grande importance au bien vivre ensemble.
Nous avons obtenu le permis pour rénover et transformer l’ancienne maison communale de Haut-Ittre en maison rurale, nous soutenons de manière importante nos différentes associations.
Nous soutenons financièrement notre CPAS pour qu’il puisse continuer à offrir des services de qualité pour nos enfants, nos seniors et les personnes qui sont dans la difficulté.
Bien-être animal
Le bien–être animal est une nouvelle matière communale qui a été intégrée dans les échevinats.
Elle permet avant tout de conscientiser le plus grand nombre au bien–fondé du respect des animaux.
La sensibilisation des citoyens était donc l’enjeu principal. Cela s’est fait via le bulletin communal, la distribution de poules de réforme afin de leur donner une seconde vie plus confortable, la création de la fonction de « référent du bien-être animal » dans notre commune.
Nous avons distribué des abris à chats disponibles sur demande et accentué l’action sur la stérilisation des chats errants. Lors de nos festivités communales, nous utilisons des feux d’artifice à bruits contenus et nous avons organisé une marche de sensibilisation au bien-être animal en collaboration avec le conseil consultatif compétent.
Digitalisation
Pour la sécurité de nos citoyens, nous avons mis en place l’application BE-Alert permettant d’informer en temps réel sur la situation d’urgence et les mesures à prendre pour garantir la sécurité
Nous avons développé l’application Betterstreet pour permettre aux citoyens d’informer les services de toute situation demandant une intervention des services travaux et environnement.
La cohérence, ça changetout
